SDGs(Sustainable Development Goals)とSDGs経営に関する理解とその進め方。セミナー・研修&コンサルティングのご案内
・SDGsとは、2030年までのSustainable Development Goals「持続可能な開発目標」のことです。
・2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択されました。
・SDGsは、17の目標、169のターゲット、232の指標からなります。
・SDGsは、地球上の「誰一人取り残さない(leave no one behind)」ことを誓っています。
・SDGsは、全世界を対象とした、ユニバーサル(普遍的)なものです。
・SDGsは、社会・経済・環境に統合的に取り組むものです。
・SDGsは、自主的な取組みが基本であり、自ら目標を定め公表し、その経過を公開します。
・SDGsは、政府・地方、企業組織、市民等、すべての人の参加することが大切です。
・株式上場企業を中心に、事業経営全般におけるESG、すなわち、環境(Environment)、社会(Social)、企業統治(Governance)への対応が、投資家より求められています。
・ESGとSDGsは表裏一体、密接な関係にあります。SDGs経営を行なうことでESGの対応が実現します。SDGs経営は自社だけで完結するものではなく、取引先や地域・社会との連携が不可欠です。
・SDGsの17の目標は、5つのPすなわち、人間(People)、豊かさ(Prosperity)、地球(Planet)、平和(Peace)、パートナーシップ(Partnership)から構成されており、これらと自社の事業を統合した経営が求められています。
・SDGs経営を行なうとは、社員・関係者、社会、地球と共に、取組内容を公開・対話を進めながら、自社が現在も将来も反映し、持続可能であるための経営を行なうことです。
SDGsを経営の中心において行うSDGs経営を実践すると以下のようなメリットがあります。
1)「現在も将来も繁栄する」=持続可能な視点から、経営方針や経営目標を見直すことができます。
2)SDGs目標を意識することは、ビジネスチャンスを見極めることができるチャンスです。
3)SDGs目標を課題と捉えることで、リスク管理を強化することができます。
4)顧客、地域、社会との関係が強化ができます。
5)他者との共通言語(SDGs)の使用により、対話や目的の共有ができます。
6)自ら目標を設定し、公開し、その自主責任を果たす。企業文化が発展します。
7)仕事の意義をより大きく意識し、働くことに対する社員の自主性やモチベーションの向上が実現します。
SDGs経営の進め方は、国連が作成した企業向けSDGsの導入支援の指針「SDGコンパス」に詳しく記載されています。その手順は以下の通りです。
1.SDGs を理解する
2.優先課題を決定する
3.目標を設定する
4.経営へ統合する
5.報告とコミュニケーションを行う
SDGs経営の進め方セミナーカリキュラム(例)90分~180分
WEB開催及び対面での開催が可能です。
1.本日の目的
1)SDGs の基本的な考え方を学ぶ
2)SDGs 経営の進め方の基礎を学ぶ
3)SDGs の基本的な考え方の(仕事や人生への)活用法を学ぶ
2.SDGs とは
1)SDGs に関する基本的な考え方「世界のゲームのルールが変わった」
2)17 の目標、169のターゲット と232の指標
3)SDGs と CSR や ESG 等他の考え方との関係
4)日本政府による SDGs 行動計画「働き方改革は日本の SDGs の最重要課題」
3.SDGs 経営と SDGs 的ライフスタイルの意義
4.SDGs 経営の進め方
1)SDGs Compass に(SDGs の企業行動指針)の5ステップ
2)様々な情報源と事例に関する情報
3)SDGs経営の進め方の実際
5.SDGsの考え方を(仕事や人生に)活かす(ワークショップ)
6.本日のまとめ
SDGs経営の導入コンサルティング(120分/回×10回程度)
SDGsとSDGs経営に関する理解を深めた後に、自社における課題をSDGsの観点から掘り下げその対策と行動目標を設定し、自ら活動し、実践経過を発表し次の取組へつなげます。
WEB相談1回 33,000円~/1回
セミナー1回 165,000円~/1回
コンサルティング 165,000円~/1回/月
※対面の場合、旅費・日当が発生する場合があります。
お客様のご状況により、適切な企画・ご提案及び見積提出させていただきます。
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